5 Trigger Momente für digitale Transformation, wie viel können Sie Bitcoin Mining tun

Industrieorganisationen aller Art müssen ihre Produkte und Prozesse digitalisieren, um in der IoT-Ära wettbewerbsfähig zu bleiben. Dies bedeutet, dass Daten unternehmensweit zugänglich gemacht werden, dass alle Beteiligten auf derselben Seite sind und Informationen während des gesamten Produktlebenszyklus nachvollziehbar sind. Ehrlich gesagt, wenn Ihre Organisation zum ersten Mal in Betracht zieht, zu scannen, sind Sie bereits spät dran.

Ändern Sie das Produkt Ihrer Organisation Entwicklungsprozess kann schwierig sein. In der Tat können Unternehmen kleine Schritte in Richtung digitaler Transformation unternehmen, anstatt ihre Systeme auf einen Schlag vollständig zu stören. Und obwohl es wichtig ist, nicht zu warten, gibt es einige “Auslösermomente”, bei denen die gesamte Organisation besonders bereit ist, Veränderungen zu akzeptieren.


In der Tat haben diese Momente vielen Unternehmen in allen Bereichen ermöglicht, Digitalisierungsprojekte ganz oben auf ihre Agenda zu setzen und diese neue Mentalität anzunehmen.

Von Amazon Echo bis zu Fitbit fordern Verbraucher, intelligente, vernetzte Produkte in die Hände zu bekommen. Das Interesse an autonomen Fahrzeugen steht im Vordergrund und Funktionen wie Selbstbremsung und Einparkhilfe stehen auf der Wunschliste jedes Autokäufers ganz oben auf der Wunschliste. Wenn Ihre Organisation nicht bereits daran gedacht hat, ihre Produkte intelligent und vernetzt zu machen, erwarten Sie, dass es im kommenden Jahr sein wird.

Alternativ kann eine Organisation überlegen, wie sie ihr Produkt als Service anbieten kann. Trane zum Beispiel verkauft die Klimaanlage seiner Kunden anstatt Klimaanlage oder Heizung. Durch die Wartung der Einheit im Auftrag des Kunden übernahm Trane die Verantwortung dafür, dass der Raum – sei es ein Kino, ein Bürogebäude oder ein anderer öffentlicher Raum – sichergestellt wurde – Bei einer angenehmen Temperatur für die Bewohner. Dies ist ein großer Vorteil und ein Verkaufsargument für potenzielle Kunden.

Bevor eine dieser Innovationen verfolgt wird, hat die Produktentwicklung Der Prozess selbst muss von IoT ermöglicht werden, um die Kundenerwartungen für ein intelligentes verbundenes Produkt oder Serviceprodukt zu erfüllen. Durch die Möglichkeit, End-to-End-Daten zu verwalten – vom Feld- bis zum Feld-Engineering – und umgekehrt, können Hersteller echte Produktinformationen abrufen und sie zur Verbesserung zukünftiger Produktgenerationen oder zur Bestimmung verwenden Vorbeugende Wartung benötigt.

Stellen Sie sich vor, dass Ihre Organisation gerade verschmolzen, absorbiert oder von einer anderen Firma absorbiert wurde. Während des Prozesses ist eines der Schlüsselprojekte, die das Integrationsteam angehen wird, sicherzustellen, dass alle Mitarbeiter an den gleichen Systemen und Plattformen arbeiten, um die Zusammenarbeit zwischen den Teams zu erleichtern. Dies ist der perfekte Zeitpunkt, um das neue Produkt der größten Organisation zu transformieren Entwicklungsprozess. Da Unternehmenssysteme, die von beiden Organisationen verwendet werden, evaluiert werden, ist es möglich, festzustellen, wo der Bedarf am größten ist: eine digitale Produktdefinition erstellen, universellen Zugriff auf Daten bereitstellen oder die Rückverfolgbarkeit von Produkten sicherstellen. während des gesamten Lebenszyklus.

Anstatt das erworbene Unternehmen im Team mit Hinweisen auf die bestehende Firmensystemstruktur, die in einigen Jahren wahrscheinlich durch eine digitale Transformation ersetzt werden soll, unterzubringen, ist es sinnvoll, sofort alle Teams auf einen System, das der Organisation in ihrer längerfristigen IoT-Strategie helfen wird.

Nach der Übernahme von TRW Automotive durch den Autoteilehersteller ZF Friedrichshafen im Jahr 2015 wurde beschlossen, ein einheitliches Product Cycle Lifecycle Management (PLM) -System unternehmensweit einzusetzen. Dieser Schritt würde nicht nur allen Divisionen helfen, sondern auch das System-Engineering verbessern und die globale Produktion unterstützen.